Human Capitalビジョン

2023年4月に、当社グループの人財政策に関する基本的な考え方を示す「商船三井グループ Human Capital (HC) ビジョン」（以下「HCビジョン」）を策定しました。

商船三井グループ Human Capital （HC） ビジョン[2.3MB]

3つの基本原則

HCビジョンでは、「All on Board, Success through Growth（一つの船に乗り込み、成長を通じた成功を）」をテーマとし、今後の当社グループの人財政策に関する基本原則として「多様性」、「共走・共創」、「働き甲斐」の3つを定めています。3つの基本原則をベースに好循環をつくり、経営計画の実現を目指します。

HCビジョン All on Board, Success through Growth

商船三井グループの海を起点とした社会インフラビジネスは、ここに集う一人ひとりの力が支えています。わたしたちの一人ひとりが、強みを伸ばし、力を発揮します。そして、かけがえのない毎日を支え、新しい価値創造を目指す仲間とともに、わたしたちの未来を変えていきます。商船三井グループは、成長する仲間とともに、まだ見ぬ未来に向かって大海原に挑みます。

基本原則1

多様性
Diversity, Equity & Inclusion

人権の尊重と法令の遵守を徹底し、多様な仲間を受け入れ、一人ひとりが個性を輝かせ、活躍できる機会を生み出します。

基本原則2

共走・共創
Mutually Empowered

一人ひとりが自律したプロフェッショナルとなり、社内外の仲間と共走・共創する環境を実現します。個人の能力を組織や地域の枠をこえて高め合い、グループ全体で組織の力を最大に発揮します。

基本原則3

働き甲斐
Highly Engaged

一人ひとりが日々安心して、健やかにのびのびと活躍できるグループであり続けます。商船三井グループの一員である誇りを持つ仲間が、あたらしい価値の創造に挑む基盤をつくります。

HC Action 1.0

また、各原則に基づくアクションプランを「HC Action 1.0」としてまとめ、経営計画のPhase 1（2023年～2025年度）終了時点での到達ターゲットを設定しています。

※達成目標はMOL Sustainability Planとも連動

当社グループは、HCビジョンの実現を通じ、海運業を中心としたグローバルな社会インフラ企業へと飛躍してまいります。

HCアクション推進体制

Chief Human Resources Officer（CHRO）を補佐し、HC Action 1.0の企画立案・実施統括を担う専任組織としてHuman Capital Strategy Divisionを本社に新設しました（2023年1月）。
同Divisionは本社人事部を始め、グループ・グローバルの人事部門と連携して、グループ全体の人的資本面でのガバナンス体制強化、M&A対応等の新たな課題への対応力強化、人財部門機能強化といったタスクに取り組みます。
また、2023年10月には働き方改革委員会を改組する形で「HCアクション委員会」を設置しました。同委員会は本社経営会議の下部委員会として、HC Action 1.0の実行として、主として本社を対象とした人事制度の改革を議論していきます。